项目评估
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任何项目要求评估与反馈,以便对项目有清晰的描述,并实现项目预期的目标和目的。我们提供高质量的定性与定量数据,使我们的客户实现社区和社会收益最大化。项目评估将包括:
    ▶ 需求评估 
    ▶ 理论(项目设计)评估 
    ▶ 过程评估
    ▶ 影响评估
在此基础上,帮助客户了解:
    ▶ 相关性:目标人群和受益群体的受益情况是否与资助人期望的优先目标群体相匹配。
    ▶ 有效性:测量项目活动在什么程度上能够达到目标。
    ▶ 效率:衡量产出与投入的关联(定性或者定量)。
    ▶ 影响:衡量项目中直接或间接的、故意或无意的(干预)方法会带来什么样的积极或消极的变化。
 

2014年12月23日,全国妇联、中国儿童少年基金会在人民大会堂召开纪念“春蕾计划”实施25周年纪念活动,并发布这两份报告。

12月13日,在第二届中国青少年艾滋病防治教育工作座谈会上,公域合力管理咨询携手中国人民大学非营利组织研究所发布《青爱工程·河仁计划 评估报告》。此报告为北京青爱教育基金会委托,11月由社会科学文献出版社出版。

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12月23日,全国妇联、中国儿童少年基金会在人民大会堂召开纪念“春蕾计划”实施25周年纪念活动,并发布这两份报告。

受花旗集团基金会和中国小额信贷联盟委托,公域合力管理咨询(北京)有限责任公司对中国银行业协会(花旗集团)微型创业奖(简称CMA)十年所产生的社会效益进行评估。

 201054日,曹德旺父子正式委托中国扶贫基金会以现金方式发放至2009年西南旱灾受灾家庭。公域合力受中国扶贫基金会委托,于201010~12月期间对项目进行评估。

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