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发展历程
公域合力基于专业、高效的工作方式,凭借优秀的发现问题、分析问题及解决问题的能力,高效地完成了多项评估、研发、观察、咨询业务。为合作伙伴提供了高效的解决方案,产生了创新的思路,提高了工作效率,改善了工作绩效,并对行业及社会产生了重要影响。特别是,行业性重要议题的观察与分析引发了行业反思与行动。自成立以来,公域合力已与多家著名机构,如中国扶贫基金会、中国青少年发展基金会、南都公益基金会、友成企业家扶贫基金会、中国妇女发展基金会、SEE基金会、腾讯公益慈善基金会、北京乐平公益基金会、中国儿童少年基金会、上海公益事业发展基金会、浙江敦和慈善基金会、北京青爱教育基金会、花旗集团基金会、浙江马云公益基金会、基金会中心网、中国非公募基金会发展论坛、惠普中国有限公司、国际计划(中国)、商务社会责任国际协会(BSR)、Ruters University等建立了紧密的合作关系,为其提供优质服务,获得好评。
自2010年起, 每年为几家大型公益组织品牌项目提供项目评估,展示项目成效,并提供咨询建议。
为北京市民间组织管理局提供社会资源整合政策咨询, 成为政策制定出台的基础。
受国际计划委托, 对“北京流动儿童发展教育项目”的相关性、有效性、效率、影响及可持续性进行了综合分析。为了促进项目持续发展,评估方对项目成功模式进行了总结,并对项目总体发展和项目操作提出了几点建议。
为南都公益基金会提供战略规划咨询, 对促进其管理水平的提高,总结经验和教训,形成建议供理事会参考。
2010年起连续获中国扶贫基金会资助, 每年发布行业动态趋势分析,出版《中国第三部门观察报告》,被业内视为必读物,并被部分高校非营利组织管理专业列为硕士研究生及博士研究生必读物及参考书。
获中国非公募基金会发展论坛资助, 发布《中国非公募基金会内部治理研究报告》。《报告》剖析中国非公募基金会内部治理状况,促进中国非公募基金会改善内部治理。
公域合力于2009年12月~2010年4月为“HP‘惠出好生活’大学生村官农村信息化建设项目”提供项目设计咨询服务, 于2010年在安徽合肥、福建福州、四川成都、河北石家庄四地开展社区项目方案设计培训,引导大学生村官在农村开展各种信息化活动,鼓励大学生村官通过信息化为农村、农民、农业谋福利。
为中国青少年发展基金会提供战略反思评估, 为其创办20年后开拓新10年提供了独到的咨询建议。
受中国扶贫基金会委托, 对由中国扶贫基金会执行的“曹德旺曹晖2亿元扶贫善款资助项目”的需求、设计、实施过程、结果,项目的创新性、可复制性、可持续性进行独立第三方评估。评估结果显示2亿元善款准确、及时到达受助者手中,增强了捐赠人对扶贫基金会的信任度和信心,体现了扶贫基金会的问责能力和公信力,为扶贫基金会获得更多来自大众和企业、企业家等捐赠提供了有力的证明。
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