机构观察
青爱工程:公益组织的超前社会实验丨新书-报告推荐
2016-5-3

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《中国第三部门观察报告(2016)》得到中国扶贫基金会持续资助,由中国人民大学非营利组织研究所、公域合力管理咨询共同编撰,继2011年后第6年推出,于20163月由社会科学文献出版社出版。

《报告》通过系统观察、分析和研究,见证第三部门发展脉络,致力于成为第三部门的风向标,引导和推动第三部门的健康进程。

《报告》包括主报告、分报告、典型案例和大事记四部分。“援建苏中阿布欧舍友谊医院:中国扶贫基金会的国际化探索”为该书的典型案例

 

前大部分公益组织的战略性思考不够深入,相对感性而缺乏理性的思考方式决定了大部分组织通常“随大流”,很难体现其独特性。它们往往扎堆于传统慈善领域,公益项目的设计缺乏对社会问题的深入把握和远瞻,推动变革的意识不强,多重服务、轻倡导。因此,公益组织虽然数量增长快,却很难体现行业的总体影响力,只能起到“增量”的作用,或者更多是在满足相对低端的需求,而探索性、创新性的工作很少,难以产生“质”的变化,也一定程度地造成公益资源的浪费。

 

滋病防治教育很少被公益组织所关注,原因不是它不重要,而是它本身具有复杂性,对它的关注意味着巨大的挑战。这类问题属于政府和市场解决不了或难以解决的。此时,如公益组织意欲去碰这个问题,就需要有比政府和市场更创新的思维和解决方案,需要探索精神,需要耐心,不能急于求成,需要投入大量时间、精力和智慧。

 

此,对这类问题的关注也极具前瞻性。张银俊、李启胜(笔名李扁)怀有独特的公益激情,面对这样一个尴尬、棘手、少被关注且很难进行公众筹款的社会问题,共同发起了“中国青少年艾滋病防治教育工程”(简称“青爱工程”),以青少年爱的教育为使命,在全国大中小学幼儿园援建青爱小屋,持续探索符合中国国情及学生年龄特点的健康教育模式。青爱工程于200612月启动,至今历时近10年时间。

 

告从渠道建设、干预措施、资源动员、组织保障四大方面总结了青爱工程在这10年中逐步形成的独特项目模式。报告认为,青爱工程是一场全民教育的社会工程,更是超前的社会实验。

 

来源:公域合力

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原文链接:

 

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